Video: Hypnoterapi ➤ Manifester Dine Mål | STOPP Utsettelser & Unnskyldninger | Suksess På Dine Premisser 2024, Juli
Personellutvikling er et sett med sammenhengende aktiviteter som tar sikte på å utvikle en personellutvalgsstrategi, planlegge behovet for ansatte, styre karrierevekst og organisere deres opplærings- og tilpasningsprosess. I tillegg inkluderer slike handlinger dannelse av arbeidsetikette og organisasjonskultur.
Siden utvikling av personell er en systematisk prosess, bør den skje kontinuerlig og være orientert mot dannelse av ferdigheter blant ansatte i samsvar med behovene til en bestemt virksomhet, samt studier og utvikling av pedagogisk og produktivt personell blant ansatte.
Arbeidet med utvikling av personell inkluderer flere komponenter, deriblant profesjonell opplæring, avansert opplæring av ansatte, rotasjon og karriereplanlegging.
En viktig del av personalutviklingen er selvfølgelig trening. Dette er handlinger som er utviklet innenfor rammen av et spesifikt konsept for opplæring av ansatte og er fokusert på kontinuerlig forbedring av dem. Slike tiltak har en positiv innvirkning på faglig utvikling og produktivitet på alle nivåer, tilfredsstiller personalets individuelle opplæringsbehov.
Når det gjelder fagutvikling er det opplæring av personell til å oppfylle nye ansvarsområder, løse nye problemer og flytte til høyere stillinger.
Hva er målene for personalutvikling? For det første er det med sin hjelp lett å øke arbeidspotensialet til arbeidere som som et resultat kan løse ikke bare personlige oppgaver, men også bidra til utviklingen av hele organisasjonen. For det andre øker nivået på arbeidseffektivitet, og ledende personell blir opplært. For det tredje lærer personellutvikling unge ansatte med ekstraordinære evner, hjelper dem å tilpasse seg nye teknologier og utvikler deres sosiale egenskaper.
Hver leder, som tenker på utviklingen av selskapets personell, må huske at et slikt sett av tiltak som er gjort vil bidra til å opprettholde effektiviteten, tilpasse ansatte til nye skiftende forhold, forberede personell på mer komplekse oppgaver og organisere psykologisk hjelp til ansatte.
Prinsippene for utvikling inkluderer:
- integriteten til utviklingstiltak, oppmerksomhet rundt de forskjellige typene og formene for personalutvikling;
- prognosebasert utvikling, foran arten av opplæring av ansatte;
- fleksibiliteten i utviklingsformer, bruk av forskjellige former i forskjellige stadier;
- stimulere utviklingen av menneskelige ressurser på det profesjonelle og sosiale nivået;
- organisering av personalutvikling, under hensyntagen til alle selskapets evner, de eksisterende økonomiske forhold.
Hvorfor er profesjonell utvikling av personalet nødvendig? Svaret på dette spørsmålet er åpenbart. Høy konkurranse og globalisering av økonomien, utvikling av informasjonsteknologi, behovet for å løse viktige spørsmål angående styring av ansattes produktivitet, behovet for deltakelse fra alle ledere i å forbedre bedriften, og mange andre faktorer som påvirker viktigheten av personalutvikling under moderne forhold. Det er grunnen til at ledere som ønsker å lykkes i dag, bør legge stor vekt på personalutvikling.
