Hvem er en bysjef? Job ansvar

I henhold til loven, som trådte i kraft 01.01.2006, kan sjefen for byadministrasjonen ikke bare være en valgt person, men også en "ansatt person". En slik leder jobber under en kontrakt.

Bysjef er en person utnevnt til stillingen som sjef for byadministrasjonen. Kontrakten er signert for perioden som er fastsatt av charteret for byadministrasjonen. En slik leder blir valgt ut fra konkurransen. Kontrakten kan inngås i minst to år.

Krav til en kandidat

En bysjefs stilling innebærer eksistensen av rettigheter og plikter som er forbundet med vedtakelsen av beslutninger på et bydekkende nivå. For at den fremtidige lederen skal utføre sitt arbeid så effektivt som mulig og være nyttig for den territorielle enheten som er betrodd ham, må han oppfylle visse krav.

Det viktigste:

• retten til å bli valgt og til å velge;
• alder fra 25 år;
• høyere profesjonell utdanning;

  arbeidserfaring på tre år i kommunale eller statlige stillinger eller i ledende stillinger som statlig eller kommunal tjeneste;

• positive anbefalinger fra tidligere jobber;
• kunnskap om regional og føderal lovgivning;
• tilstedeværelsen av en konklusjon fra den statlige ekspertkommisjonen om at det er mulig å oppfylle administrasjonssjefens plikter om gjennomføring av statsmakter, som overføres til lokale myndigheter ved lov.

Konkurranse

Avtalen går foran med en konkurranse. Bysjefen velges etter prosedyren som er opprettet av det lokale representasjonsorganet i kommunen.

plikter

En stor mengde ansvarsområder utføres av bysjefen. Administrasjonssjefen fører tilsyn med denne prosessen.

Ansvarene som en kontraktsansvarlig må utføre kan variere, men de fleste av dem er de samme for alle byer i Russland.

Arbeidsoppgavene inkluderer:

• offentliggjøring av avgjørelser adressert til byadministrasjonen om spørsmål av lokal betydning;
• utstedelse av avgjørelser som gjelder utøvelse av visse statsmakter overført til lokale myndigheter;
• utstede ordrer adressert til byadministrasjonen angående organisering av selve arbeidsprosessen for administrasjonen;
• iverksette tiltak for å sikre og beskytte kommunens interesser i rettssaker, statlige organer og voldgiftsretten;
• utvikling av et utkast til budsjett, utkast til programmer samt planer for samfunnsøkonomisk utvikling;
• styring og avhending av estimater av inntekter og utgifter til byadministrasjonen;
• løse problemer og organisere skattepolitikken i byen;
• styring av urbane eiendomsspørsmål, kommunens plan, byøkonomi;
• utnevnelse og oppsigelse av de tjenesteansatte som er underordnet ham.

rapportering

En bysjef er en ansatt som bærer stort ansvar ikke bare overfor den øverste ledelsen som har inngått en avtale med ham, men også over hele byen og dens innbyggere.

I denne forbindelse er han forpliktet til årlig å rapportere om resultatene av sine aktiviteter til bydumaen.

I tillegg regulerer loven tydelig de tillatte typer klasser for lederen. Så han har ikke rett til å drive gründervirksomhet og noen form for virksomhet.

De viktigste aktivitetene

En ny bysjef utnevnes til en stilling eller en kontrakt fornyes med en ansatt som har tilfredsstilt alle forespørsler - ikke så viktig. Det er viktig at i alle fall aktivitetene til en spesialist blir assosiert med visse punkter.

Hovedaktivitetene er:

• overholdelse av regelverket og kravene fra byadministrasjonen;
• overholdelse av interne forskrifter, etikette;
• overholdelse av alle kontorarbeidsstandarder;
• arbeide med behandling av klager, klager, brev, begjæringer, forslag, andre dokumenter som går til administrasjonen;
• behandle dokumentasjon fra foreninger, borgere, organisasjoner, foretak eller institusjoner i elektroniske eller muntlige og skriftlige former;
• organisering av nødvendige arrangementer som følger med presentasjonen for tildelingen;
• forberedelse av presentasjonsprosjekter for tildelingen;
• opplæring i bemanning, utvikling av organisasjonsstruktur, overvåking av samsvar med de utviklede ordningene;
• sikre kontroll, samt deltakelse i utarbeidelse av arbeidsplaner for byadministrasjon;
• koordinering av arbeidet med logistikken i byen;
• organisering av nødvendige møter, inkludert med ordførerens deltakelse;
• organisering av aktiviteter fra forskjellige organer som er opprettet under valgkampen;
• bistå kommisjonene i gjennomføringen av valg;
• Tale av kommisjonens leder om boligspørsmål, personalreserve, evakueringskommisjon, levering av varer og utførelse av arbeid eller levering av tjenester til administrasjonen.

Til og med slike øyeblikk som å utvikle symbolikken i byen, trykke og tilberede suvenirprodukter, er lederens ansvar.

Interaksjon

Arbeidet med en bysjef innebærer samhandling med det representative organet i kommunen, som han sender inn og rapporterer til.

Hvis det er organisert en ordning i byen der både ordføreren og bysjefen deltar, er den første i denne situasjonen sjefen for byen, politikeren som har ansvaret for byen. Ordføreren kommuniserer med varamedlemmerådet i byen. Funksjonene er representative.

Bysjef er utøver. Han er ansvarlig for dagens situasjon innen bolig og kommunale tjenester, energi og transport. Hans oppgaver inkluderer organisering av det aktuelle arbeidet med kommuneøkonomien, budsjettgjennomføring og forvaltning av kommunal eiendom.

I sitt arbeid blir manageren styrt av den russiske føderasjonens grunnlov, charter og lover, byens charter, så vel som moralske og etiske standarder.

For utlevering av statshemmeligheter, personlig informasjon til innbyggere eller annen informasjon som er konfidensiell, er ansvarlig i samsvar med normen fastsatt ved lov.

Posisjonsfordeler

Stilling som bysjef har flere fordeler.

De viktigste fordelene:

• krav til søkeren gir et visst nivå av kandidater;
• kontrakten som er inngått med den ansatte er tydelig og uten vag autoritet;
• valg av kandidat på grunnlag av et anbud krever ikke økonomiske utgifter av samme størrelse som er nødvendige for organisering av valgprosessen;
• i tilfelle når arbeidstakeren ikke gjør jobben sin eller ikke oppfyller kravene, kan han få sparken og konkurransen om erstatningen holdes igjen;
• administrasjonssjefen vil ikke være nødt til å utføre seremonielle oppgaver;
• lederen må være helt apolitisk og habil når han tar beslutninger;
• når du avslører ineffektiviteten til det nye systemet, kan du alltid rulle kontrollsystemet tilbake til forrige versjon, en slik hendelse vil ikke kreve merkostnader, og ledelsen vil bli overført til ordføreren.

innbetaling

Bysjef er ikke bare et stort ansvar, men også en verdig belønning. Hvis en ansatt utfører sine arbeidsoppgaver i samsvar med det forventede nivået, og resultatene er høye og har positiv dynamikk, utføres betaling i henhold til flere artikler, som hver består av et beløp med flere nuller.

Betalingen består av:

• lønn;
• kvoter, som hver måned er avhengige av ansatte i kommunale tjenester;
• økning i lengden på tjenesten;
• månedlig bonus;
• kvoter for arbeid med viss informasjon som er en statshemmelighet;
• Premie som er avhengig av implementering av komplekse og kritiske oppgaver;
• økonomisk assistanse og engangsutbetalinger når du skal på ferie.

ulemper

Som enhver beslutning, er overgangen til et nytt styringssystem ledsaget av både lovordelige anmeldelser og kritikk. Å bedømme objektivt kan utnevnelsen av en bysjef for en by medføre visse ulemper.

Negative punkter kan være:

• lederen er ikke underordnet befolkningen;
• Den ansatte er ikke tilknyttet langsiktige planer;
• lederens avhengighet av guvernøren og byrådet som innledet hans ansettelse, er tydelig sporet;
• ofte oppstår konflikter med administrasjonssjefer.

Erfaring i Russland

For første gang i verden dukket stillingen som manager som administrerer byen på kontrakt i 1908 i den amerikanske byen Staunton.

I oktober 2003 ble det gitt en ordre i Den Russiske Føderasjon som tillot en slik kontraktsmessig styringsform. I 2009 var det mer enn 9000 kommuner som i praksis brukte et slikt styringssystem.

På dette stadiet i Russland brukes denne tilnærmingen i følgende byer: Tyumen, Kurgan, Perm, Tula, Priozersk, Murmansk, Barnaul, Nizhny Novgorod, Yekaterinburg, Chelyabinsk, Norilsk, Blagoveshchensk, Orenburg, Orel, Tambov, Tobolsk, Kostroma, Bratsk, Nefteyugansk, Noyabrsk, Ulan-Ude, Elista, Azov, Asbest, Efremov, Serpukhov, Lipetsk, Podolsk, Balashikha, Khimki.