karriere ledelse

Manager yrke diagram: eksempel. Fagdiagram over HR-sjef. Salgssjef yrke

Innholdsfortegnelse:

Manager yrke diagram: eksempel. Fagdiagram over HR-sjef. Salgssjef yrke

Video: Handelsstyringsprogram 2024, Juli

Video: Handelsstyringsprogram 2024, Juli
Anonim

Når de hører ordet “profesjonogram”, kan mange forstå at de ikke har møtt et slikt konsept før. Dette begrepet forekommer sjelden, selv om det dukket opp for lenge siden. Til å begynne med er det verdt å analysere selve begrepet et professiogram og forstå essensen.

Hva er et professiogram?

Uttrykket "profesjonogram" betyr en beskrivelse av et yrkes egenskaper, samt en liste over krav og standarder for en spesialist på dette feltet. Hvis vi vurderer det detaljerte innholdet i yrket, kan vi si at det inkluderer en detaljert liste over funksjoner, oppgaver og ansvar som er tildelt den ansatte i en bestemt spesialitet. Den inneholder også kravene til en profesjonell personlige egenskaper. I tillegg inneholder den mange kriterier (psykologiske, psykofysiologiske, tekniske, industrielle og mange andre) som en person må oppfylle for å kunne utføre aktiviteter innenfor et bestemt yrke.

Med andre ord kan vi si at et professiogram er en veldig nyttig ting. Det lar deg bestemme den profesjonelle egnetheten til en person og korrekt vurdere hans evner, noe som er spesielt viktig i en krise. Det er på dette tidspunktet behovet for kvalifisert personell øker. I denne forbindelse hjelper professiogrammer ofte med å utvikle personalpolitikk mot krise.

Litt om begrepets historie

Selvfølgelig er det verdt å si noen ord om historien til dette konseptet. Til tross for at ordet ikke er veldig vanlig, og det ikke blir så ofte hørt, dukket det opp for lenge siden. Fremveksten av et professorat stammer tilbake til den pre-vitenskapelige perioden. Dette konseptet oppsto fra det øyeblikket folk begynte å dele opp alle arbeidsaktiviteter i forskjellige yrker. Selve faktumet om eksistensen av et bestemt yrke ga opphav til at det ble laget en beskrivelse for det, og deretter en liste over kvaliteter som en bestemt ansatt trenger. Beskrivelse av yrker kan finnes selv i gamle myter og eventyr, så vi kan konkludere med at et slikt fenomen oppstod for mange århundrer siden.

Det er interessant at man i arbeidet til den eldgamle greske filosofen Platon, “Staten”, kan komme over anbefalinger om hvilke egenskaper mennesker trenger for visse typer arbeid. Dette verket ble skrevet i 360 f.Kr. e. Naturligvis eksisterte ikke i disse dager begrepet ”professiogram”, men gradvis fantes dannelsen sted.

Lederyrke - fremtredende funksjoner

Nylig har konseptet "manager" blitt veldig uskarpt. Hvis en person jobber som leder, kan dette bety helt andre ting. Imidlertid er det en universell definisjon som ledere virkelig kan skilles fra andre ansatte.

I vid forstand er en leder en spesialist som har ansvar for å lede en gruppe mennesker for å oppnå et mål og løse et spesifikt spekter av oppgaver. Lederens ansvar er også å overvåke og koordinere prosessene som skjer i teamets arbeid.

Lederyrket er designet for å hjelpe til med å vurdere kvaliteten til en spesialist for å oppfylle kravene til yrket.

Mange tror at lederen ikke er en seriøs og kvalifisert ansatt og ikke kan gjøre noe selv. Vi kan si med absolutt sikkerhet at det ikke er slik. Som i all annen aktivitet er det selvfølgelig noen ganger tilfeller der en spesialist ikke utfører sine oppgaver godt nok, men dette påvirker ikke yrket som helhet. En virkelig effektiv leder er i stand til å etablere aktivitetene til både de enkelte avdelinger og organisasjonen som helhet.

Lederyrke: hvilke egenskaper trenger en leder?

Som nevnt ovenfor, for alle spesialister er det en liste over krav og funksjoner. Nå må du finne ut hva profesjonslederprogrammet inkluderer. Et eksempel kan finnes i faglitteraturen, men det er verdt å identifisere de grunnleggende kravene til spesialistledere.

For å bli en vellykket leder, uavhengig av aktivitetsretning, er følgende forutsetninger nødvendig:

  • Det er nødvendig å ha kontrollteknologier, evnen til å anvende forskjellige innflytelsesmekanismer (psykologiske, økonomiske, sosiale og andre).
  • Du trenger utmerket kunnskap om fagområdet, evnen til å navigere i det for å ta gjennomtenkte og informerte ledelsesbeslutninger.

Profesjonskartet til sjefen for å styre nesten alle bransjer inkluderer også en liste over stillingsansvaret til en slik spesialist. Denne listen er ganske bred, den inkluderer:

  • forretningsplanlegging av en bedrift under hensyntagen til dens strategiske mål;
  • analyse og løsning av et bredt spekter av problemer (personell, økonomisk, teknisk, organisatorisk og andre);
  • iverksette tiltak for å øke arbeidskraftens produktivitet og øke salget av produkter;
  • analyse av selskapets effektivitet;
  • kontakt med forretningspartnere;
  • samling av nødvendig informasjon om organisasjonen.

HR-sjef: Om yrket

Dette er en av de mest populære yrkene for øyeblikket. En slik spesialist er engasjert i valg av ansatte til ledige plasser. I tillegg utfører han ofte et bredere spekter av ansvarsområder knyttet til personalledelse. Han er også noen ganger ansvarlig for å skape og opprettholde optimale arbeidsforhold for ansatte i organisasjonen.

Ofte i små selskaper utfører personalsjefen oppgavene til en hel avdeling, og påtar seg funksjonene som ikke bare å rekruttere, men også opplære personell, lage et system for motivasjon og promotering av arbeidskraft og administrere personlige filer av ansatte. På bakgrunn av dette kan det sies at yrkeslederens HR-profil er markant forskjellig fra andre ledelsespesialister.

HR-sjef: forskjeller i professiogrammet

De generelle kravene til alle ledere ble vurdert ovenfor. Imidlertid har hvert område sine egne spesifikke funksjoner. Nå er det verdt å snakke om hva profesjonssjefens HR-profil inkluderer.

En ansatt i denne profilen trenger utdanning, best av alt i spesialiteten "Human Resource Management".

Personalsjefen skal ha god opplæring innen arbeidspsykologi, sosialpsykologi og være godt kjent med arbeidslovgivning. Personalspesialisten må være kresne og observant, samt ha den foredragne talen.

Salgssjef: Spesialistkrav

Som en detaljert studie har vist, er ikke daglig lederyrket ensartet for alle ledere. Det er et stort antall forskjeller knyttet til spesialisering. Et annet populært område for spesialister innen ledelse er salg.

En salgssjef er koblingen mellom produsenten av varer eller tjenester og deres forbruker. Faktisk er rollen som en slik spesialist mye viktigere enn den kan virke ved første øyekast. Suksessen til et produkt eller en tjeneste, og følgelig selskapets fortjeneste, avhenger direkte av dets aktiviteter.

Salgssjefyrket krever følgende grunnleggende krav:

  • kunnskap om mekanismene og funksjonene for markedsføring av varer;
  • kunnskap om det grunnleggende om markedsføring og logistikk;
  • kunnskap om reglene for utfylling av dokumenter.

Du kan studere som salgssjef i både videregående spesialiserte og høyere utdanningsinstitusjoner. Ofte gjennomføres tilleggsopplæring allerede på arbeidsstedet.

I tillegg angir lederens profesjoniogram, i tillegg til faglige ferdigheter, en liste over personlige egenskaper som en spesialist skal ha, for eksempel utviklet kommunikasjonsevner, holdt tale, høy stresstoleranse og evnen til å finne en tilnærming til enhver person.