Sertifisering av ledere og spesialister: opplæring og regler

Sertifisering av ledere og spesialister i organisasjoner gjennomføres for å øke virksomhetens effektivitet, forbedre valg og plassering av eksisterende personell, gi et insentiv for utvikling av kvalifikasjoner og øke deres ansvar for de faktiske resultatene av organisasjonens økonomiske aktivitet. Et annet mål med dette arrangementet er å utvikle initiativ og aktivitet blant ledere og spesialister.

Hva er gradert?

Basert på resultatene av denne prosessen, vil det bli gjort en vurdering av de profesjonelle, forretningsmessige og moralske egenskapene til ledere og spesialister, deres evne og evne til å jobbe med mennesker. En spesiell kommisjon vil trekke en konklusjon om samsvaret med hver sertifiserte stilling som innehas. Sertifisering av ledere gjennomføres både i kommunale institusjoner og i industrielle.

Hovedoppgavene for prosedyren

Hovedoppgavene for sertifisering av ledere og spesialister inkluderer:

1. Avklaring av ansattes egnethet.
2. Fastsettelse av tilgjengeligheten av potensielle kunder ved bruk av potensielle evner og evner hos lederen eller spesialisten.
3. Stimulerer veksten av deres faglige kompetanse og relevans.
4. Identifisering av behovet for etterutdanning.
5. Identifisering av graden av profesjonell opplæring, og om nødvendig ansettelse av en omskolingsspesialist.
6. Sikre muligheten for forfremmelse og omorganisering av personalet, for eksempel rettidig oppsigelse fra vervet, nedgang.

Datoer, sammensetning av kommisjonen

Det er ingen spesifikke datoer for sertifisering av ledere. Planen og de eksakte vilkårene er fastsatt av byadministrasjonen og godkjent av den aktuelle resolusjonen.

Kommisjonen inkluderer: formannen, hans stedfortreder, sekretær, medlemmer av kommisjonen. Den nøyaktige sammensetningen bestemmes av dekretet, som er godkjent av sjefen for byen. Men det er en gruppe personer som ikke er underlagt neste sertifisering:

• Gravid
• arbeidstakere som har fødselspermisjon (de er sertifisert bare etter 1 år etter å ha gått på jobb);
• spesialister som ikke har jobbet på 1 år.

Oppføringsrekkefølge

For sertifisering av ledere for organisasjoner av en kommunal type, er det nødvendig at alle ansatte som er underlagt den gir et offisielt kjennetegn senest 2 uker i forveien. Det er utarbeidet av næringskomiteen for byadministrasjonen. Dette dokumentet skal inneholde en omfattende vurdering av personligheten, dens styrker og svakheter, individuelle evner, resultatindikatorer for organisasjonen for foregående år og selve sertifiseringsarket. Hvis tilgjengelig, blir resultatene fra forrige sjekk også gitt.

Den ansatte må være kjent med egenskapene sine senest 2 uker før den kommende sertifiseringen.

Den opprettede kommisjonen lytter først til den sertifiserte ansatte, og stiller deretter spørsmål som er relatert til hans stilling. Medlemmer av kommisjonen gjennomgår også materialet som er gitt dem. Resultatene av deres aktiviteter kan ha følgende rangeringer:

1. Spesialisten tilsvarer sin stilling.
2. Den ansatte tilsvarer sin stilling, men med forbehold om implementering av anbefalingene gitt av kommisjonen, samt å forbedre sitt arbeid med re-sertifisering etter 1 år.
3. Den sertifiserte personen tilsvarer ikke hans stilling.

I tillegg har nevnte kommisjon myndighet til å komme med anbefalinger om endringer i lønn, forfremmelse, økning eller kansellering av lønnsøkninger, inkludering av en person i reserven for økning eller for fjerning av vervet.

Kommisjonen fremsetter også forslag om forbedring av arbeidstakernes kvalifikasjoner, forbedring av arbeidsaktiviteten, angivelse av motiver, på bakgrunn av hvilke anbefalinger som blir gitt. Evaluering av aktivitetene til lederne for organisasjonen av den kommunale typen og anbefalinger blir vedtatt av kommisjonens medlemmer ved åpen avstemning, som utføres i mangel av en sertifisert.

Sertifiseringsreglene for ledere og spesialister sier at prosedyren vil bli utført i nærvær av minst 2/3 av antall kommisjonsmedlemmer som tidligere ble godkjent av den aktuelle resolusjonen. I følge resultatene av stemmegivningen kan attestanten bli anerkjent som relevant for stillingen og omvendt. Ved stemmelikhet blir avgjørelsen tatt til fordel for attestanten.

Et sertifiseringsark er et dokument hvor resultatene av bekreftelse, vurdering og anbefalinger til en spesialist legges inn. Den er samlet i en enkelt kopi og signert av alle medlemmer av kommisjonen. Egenskaper og sertifiseringsark lagres i den personlige filen til den ansatte. Hvis det oppstår arbeidstvister som er assosiert med tidligere sertifisering, kan de vurderes i samsvar med denne gjeldende lovgivning.

Hvorfor er denne prosedyren nødvendig?

Det er mange måter å identifisere det reelle kvalifiseringsnivået til en ansatt, hans stillingsstilling, finne riktig motivasjon, men det ledende stedet holdes av opplæring og sertifisering av ledere og spesialister.

Det er med sin hjelp at de virkelige evnene til en bestemt ansatt blir tydelige. Denne metoden lar deg forbedre kvaliteten på arbeidet ikke bare for en bestemt person, men også av organisasjonen som helhet.

Hva er forskjellen mellom ansattes vurdering og sertifisering

Den viktigste forskjellen ligger i regelverket som styrer den beskrevne prosedyren. Vurdering av menneskelig ytelse er basert på organisasjonsdokumenter. Og spesifikke regler for sertifisering av personell finnes ikke bare i statlige forskriftsdokumenter, men også i den russiske føderasjonens arbeidskode.

En annen forskjell er at det, basert på en vurdering av en persons arbeid, er umulig å avfeie eller redusere lønn, skrive bøter osv. Slike tiltak kan bare treffes på grunn av dårlige sertifiseringsresultater.

Den ansatte har muligheten til å gå til sak hvis han ikke er enig i resultatet av vurderingen av arbeidet sitt. I dette tilfellet vil organisasjonen møte en rekke ubehagelige øyeblikk.

Ved evaluering av en ansatt settes en bedrift med bredere mål enn med sertifisering. Ledelsen har muligheten til å bestemme hvor mye en bestemt ansatt takler sin stilling.

Sertifisering av ledere vil vise de profesjonelle egenskapene som en person besitter, og når det gjelder det uutnyttede potensialet, vil han ikke spille noen rolle. Lederpotensialet kan bestemme potensialet til ansatte og dets utsikter ved hjelp av en vurdering av arbeidet. I tillegg løses de samme oppgavene som ved sertifisering.

Et viktig poeng er å observere den eksakte terminologien. Dette skyldes det faktum at et feil anvendt konsept umiddelbart endrer essensen, formålet og betydningen av resultatene som er oppnådd.

Grunnleggende mål

Sertifiseringen av ledere og ansatte forfølger følgende mål:

• Få en ytelsesvurdering.
• Avslør samsvaret med innlegget.
• Identifiser svakheter i trening.
• Utvikle programmer for fremtidig forbedring.
• Bestem nivået på evnen til å jobbe kollektivt.
• Finn incentiver for den ansatte til å forbedre kvaliteten på arbeidet og oppfylle sitt direkte ansvar.
• Identifiser områder for fremtidig profesjonell vekst.
• Forbedre systemet for arbeid i personaltjenesten.
• Styrke nivået på arbeidsdisiplin og ansvar.
• Lag en liste over ansatte som skal reduseres.
• Optimaliser mikroklimaet i teamet.

Sertifisering av industrielle sikkerhetsansvarlige

Alle industrivirksomheter som har en eller annen måte tilknytning til farlige produksjonsanlegg, må treffe tiltak for å forhindre nødsituasjoner, ulykker og uheldige konsekvenser.

Sertifisering av ledere og spesialister innen industriell sikkerhet sikrer samme sikkerhet ved å utstede spesielle arbeidstillatelser. Ledelsen er forpliktet til å overvåke den problemfrie driften av fasilitetene, kjenne til nødvendige standarder, for å la spesialister som har bestått sertifiseringstesten fungere.

Sertifiseringsrevisjonen av industrisikkerhetssjefer bør utføres en gang hvert 5. år. I løpet av testoppgavene blir kunnskap sjekket:

• generelle krav til industriell sikkerhet;
• sikkerhetskrav til spørsmål som faller under attestens kompetanse;
• reguleringskriterier for energisikkerhet;
• sikkerhetskrav for hydrauliske konstruksjoner.

Typer sertifisering for industriell sikkerhet og passasjefrekvens

Order of Rostekhnadzor datert 29. januar 2007 nr. 37 fastsetter frekvensen av sertifiseringstesting av spesialister og ledere. Så den første inspeksjonen må utføres senest 1 måned etter overføring av en spesialist til en annen type arbeid, hans utnevnelse til en stilling eller overføring til en annen organisasjon.

Hyppigheten av inspeksjonen er 1 gang på 5 år, med mindre en annen frekvens er gitt i et bestemt område ved hjelp av spesielle normative handlinger.

Det gjøres en ekstraordinær kontroll av kunnskap innen industriell sikkerhet i forhold til personell og ledere, hvis ansvar inkluderer ansvar for å utføre arbeid på anlegget der det ble registrert en dødsulykke eller ulykke.

Sertifiseringskontroll av ansatte ved utdanningsinstitusjoner

Det stilles høyere krav til ansatte i lederposisjoner. Tross alt bærer de et enormt ansvar for opplæringsnivået til fremtidige spesialister.

Sertifisering av lederne for utdanningsinstitusjoner gjennomføres en gang hvert 5. år. En person som har jobbet i mindre enn 1 år, bestå ikke denne testen. I tillegg er det fremdeles en gruppe personer som er fritatt for det:

• ledere som har mottatt en stilling i samsvar med et pålegg fra regjeringen eller presidenten i Den russiske føderasjon;
• midlertidig skuespill;
• gravide eller ansatte i barsel.

Sertifiseringen av lederne for utdanningsinstitusjoner gjennomgikk noen endringer i 2018. I utgangspunktet gjaldt dette dokumentasjonen som må utarbeides for kommisjonen. Den ansatte må gi:

1. Det skriftlige samtykket for sertifisering av ledere, som er basert på relevant varsel.
2. Samtykke skriftlig til medlemmene av kommisjonen til å utføre forskning og behandling av de fremlagte dokumenter og data.
3. Den endelige rapporten om deres aktiviteter, full informasjon om arbeidet som leder av utdanningsinstitusjonen.
4. Dokumenter som inneholder informasjon om hvordan den generelle læreplanen implementeres.
5. Anbefalinger og meninger fra kollegiale instanser.
6. Eventuelle andre dokumenter relatert til arbeidsaktivitet som lederen mente det var nødvendig å gi.

Det er også en liste over tilleggsinformasjon som leder av en utdanningsinstitusjon er pålagt å forberede seg til sertifisering. Listen inkluderer:

• informasjon om inntekter, utgifter;
• om tilgjengelig eiendom;
• fakta om ekteskap, skilsmisse, barnefødsel;
• arbeidsbok, dokumenter som bekrefter eksisterende utdanning, akademiske grader, hederstittel;
• full liste over forskningsprosjekter.

I tillegg er det nødvendig å utarbeide informasjon om det planlagte programmet for utvikling av utdanningsorganisasjonen for sertifisering av leder for utdanningsinstitusjoner.

En annen viktig endring gjelder revisjonene av selve sertifiseringsprosessen. Det skal utføres i to trinn. Den første fasen er basert på bekreftelse fra den ansatte på nivået av egne faglige ferdigheter. Det andre er å bekrefte nivået på tilgjengelige kvalifikasjoner.

Det er viktig for en sertifisert person å gi en fullstendig liste med nødvendig informasjon, ellers vil han ikke få delta i prosedyren.

Prosedyren for sertifiseringstesting av ledere for utdanningsorganisasjoner

Først av alt utstedes et dekret som inneholder informasjon om den kommende prosessen, som indikerer innleggene som blir sjekket, og tidspunktet for implementeringen av den. Ordren viser også formålet med sjekken. Sammensetningen av sertifiseringskommisjonen og konsekvensene for ansatte som ikke har bestått tilsynet vil avhenge av dette.

Alle ansatte må være kjent med denne ordren. Videre er den eksakte sammensetningen av kommisjonen godkjent, som inkluderer representanter for kommunale og føderale myndighetsorganer. Ansatte gir dem de nødvendige dokumentene for å evaluere ytelsen. Etter å ha studert dem, blir den attesterte stilt spørsmål av interesse for kommisjonen, det blir gjort en konklusjon om dens arbeid og anbefalinger blir gitt.