karriere ledelse

Foreman - hva slags yrke? Plikter til superintendenten

Innholdsfortegnelse:

Foreman - hva slags yrke? Plikter til superintendenten

Video: U.S. Economic Collapse: Henry B. Gonzalez Interview, House Committee on Banking and Currency 2024, Juni

Video: U.S. Economic Collapse: Henry B. Gonzalez Interview, House Committee on Banking and Currency 2024, Juni
Anonim

Å velge et yrke, en person må tydelig forstå hva det er, og også ha et fullstendig bilde av hvilken kunnskap og innsats det vil kreve av ham. Men noen ganger får folk feil ide om en spesiell spesialitet. For eksempel i konstruksjonen er det en slik stilling - leder. Hvem er dette? Hva gjør han og hvilke problemer løser han?

Essensen i yrket

Du kan starte diskusjonen med navnet. Ofte i den ligger hovedbetydningen. Hva sier yrket "formann"? Dette er mest sannsynlig en person som vet alt om arbeid. Ordbøker tolker dette litt annerledes. Definisjon er "ordfører" bokstavelig talt forstått som produsenten av noe arbeid med konstruksjon eller konstruksjon av noe. Han tilhører kategorien ledere. Av dette er det klart at i hans underordning er et team av mennesker som direkte utfører de samme verkene. Kort sagt er en formann en person som i kraft av sine oppgaver direkte overvåker byggingen av et bestemt anlegg på et gitt sted. Derfor inkluderer kompetansen:

  • organisering av produksjonsprosessen,
  • regnskapsføring av arbeid utført av teamet,
  • overvåke overholdelse av byggefristene,
  • organisering av arbeid i området som er betrodd ham, med sikte på å oppfylle oppdraget som er tildelt av byggeledelsen: idriftsettelse av anlegget under bygging.

Hva du trenger å vite

Til slutt er lederen ansvarlig for kvaliteten på arbeidet som utføres av hver av hans underordnede. Dette krever at han har spesifikke faglige ferdigheter. Med andre ord, lederen må være godt bevandret og kunne utføre arbeidet til noen av de ansatte. Selvfølgelig skal han ikke jobbe i stedet for dem, men han må forstå og forstå hva de gjør. Ellers vil det være vanskelig for ham å utøve kontroll over dem. Kanskje det er grunnen til at hver av formennene i det siste har mange års erfaring. Tross alt utføres en rekke typer arbeid vanligvis på et sted: generell konstruksjon, elektrisk, etterbehandling, sveising, legging av forskjellige typer kommunikasjon og andre. Og i hver av dem må lederen forstå. I tillegg må han også vite:

  1. Teknologi og organisering av arbeid i konstruksjon.
  2. Prosedyren for å opprettholde designestimater.
  3. Arbeidslovgivning. Regler for OT, VTR, TB og industriell sanitær.
  4. Bygge standarder og arbeidsregler.
  5. Eksisterende standarder for igangkjøring, igangkjøring og aksept av utført arbeid.
  6. Grunnleggende økonomiske konsepter.
  7. Forholdet mellom kunder og entreprenører (underleverandører).

Resultatet er at formannen er en unik manager på mellomnivå.

Hva gjør formannen?

Det vanskeligste er å liste opp superintendentens plikter. De er todelt. For sine underordnede er han en leder som overvåker alt som skjer på nettstedet hans. Og for sjefene er han en person som bærer fullt ansvar for det arbeidet han er betrodd. Som et resultat ligger en ganske romslig og tung belastning på skuldrene til lederen. Basert på den kompilerte prosjektdokumentasjonen, må han planlegge på stedet hvert trinn i arbeidet som utføres og overvåke implementeringen. For å gjøre dette, må han hele tiden overvåke tilgjengeligheten, samt rettidige leveranser av råvarer. Han må skaffe byggeplassen personell og bære fullt ansvar for hver av dem. I tillegg er arbeidsmannen forpliktet til å opprette nødvendige arbeidsforhold på anlegget som oppfyller alle normer og regler. Tross alt er det nå han som vil være ansvarlig for helsen til hver ansatt i hele byggeperioden. Og han deltar direkte i periodiseringen av lønn til dem alle. Formannen må organisere arbeid på nettstedet sitt for ikke å bryte vilkårene som er godkjent av kontrakten. For dette er han også ansvarlig. Blant annet inkluderer superintendentens oppgaver også utarbeidelse av dokumentasjon for regnskapsføring av utført arbeid og aktuell planlagt rapportering. Så det viser seg at en hvilken som helst gjenstand oppnås nøyaktig slik som lederen ser det.

Nærmeste assistent

Organiseringen av byggeprosessen møtes av ledere på forskjellige nivåer. Overlege rapporterer direkte til byggeleder. Men han alene ville aldri kunne løse alle problemer så raskt. For disse formålene er en stabsenhet tilgjengelig for å hjelpe ham i staten. Han er ikke bare en underordnet, men en slags høyre hånd og en trofast hjelper. Mesteren påtar seg ansvaret for å forberede fronten på arbeidet. Han må: studere tegningene, tegne antrekk, sette folk i jobb og gi dem alt nødvendig. Oppgaven er ikke lett. Og hvem vil være ansvarlig for mulige mangler eller brudd på eksisterende standarder? Mestre igjen. Formannen organiserer bare prosessen som en helhet. Og det er mesteren og de underordnede formennene som behandler spesifikke spørsmål på bakken. Det er mesteren som er ansvarlig for alt som skjer på nettstedet. Og i tillegg bærer han fortsatt materielt og kriminelt ansvar for alle sine underordnede. Hvis en murstein falt på hodet eller han begikk tyveri, må mesteren svare for det.

Foreman krav

En person som søker på stillingen som en leder, i tillegg til spesialisert utdanning og arbeidserfaring i en spesialitet, må også ha slike nødvendige kvaliteter som høy arbeidskapasitet, selvorganisering, evne til å jobbe med mennesker. Han skal ikke være redd for ansvar. Dette er hans arbeid. Formannen skal blant annet være en liten økonom og regnskapsfører, til dels en personalsjef og advokat. Han må kunne planlegge alt godt: arbeid, materiell, utøvere. Han vil også trenge kartleggingsferdigheter. I tillegg må han kunne kommunisere med mennesker riktig og være så omgjengelig som mulig. Det er nødvendig å strebe for at underordnede respekterer ham, og ikke er redd. Evnen til å føre en samtale på riktig måte og forsvare deres synspunkt vil gi uunnværlig hjelp til en slik spesialist i samtaler med kunder og samtaler med ledelsen. Til og med utseendet og oppførselen bør gi det en uunnværlig arrangør og en god profesjonell.

I livet som i produksjonen

Hver person minst en gang i livet blir møtt med konstruksjonsproblemer. Ta for eksempel de vanligste reparasjonene. Hvis det bare gjelder tapetsering eller maling av gulv, kan det hende at det ikke er behov for hjelp utenfra. Men de som bestemte "i stor skala" for å fornye boligkvarteret, vil sikkert trenge hjelp fra en spesialisert organisasjon. Dette kan være et lite privat selskap eller et stort selskap som driver med individuelle ordrer. Uansett vil byggmannen føre tilsyn med arbeidet på et bestemt sted. Dette er en person som på vegne av selskapet påtar seg ansvaret for at arbeidet som er spesifisert i kontrakten vil bli utført på riktig nivå og innenfor godkjent tidsramme. Han leder et team av arbeidere, som hver utfører sin spesifikke funksjon. I dette tilfellet overleverer ikke lederen bare arbeidet og signerer dokumentene. Han organiserer arbeidet og kan om nødvendig gi faglige råd til noen av arbeiderne. En slik leder i akkurat denne situasjonen er rett og slett nødvendig. Og om nødvendig vil han forklare kunden alle interessante punkter for ham.