Lederen for plan- og økonomiavdelingen er en ansvarlig stilling som krever et visst nivå av kvalifisering, kunnskap og ferdigheter. Essensen og innholdet i dette yrket gjenspeiles i stillingsbeskrivelsen. Dokumentet definerer rettighetene, pliktene og ansvarene til en slik ansatt.
Generelle bestemmelser
Stillingsbeskrivelsen til sjefen for plan- og økonomiavdelingen er basert på følgende generelle bestemmelser:
- Stillingen tilhører kategorien ledere (toppledelse).
- Søkeren for stillingen må ha universitetsgrad i økonomi (eller ingeniørvitenskap og økonomisk spesialitet).
- Søkeren til stillingen må ha en arbeidserfaring knyttet til planlegging innen økonomi på 5 år (eller en annen periode fastsatt av en potensiell arbeidsgiver).
- Ansettelse og fjerning av en ansatt fra stillingen skjer av generaldirektøren for foretaket.
- Under fraværet (ferie, forretningsreise, sykmelding) av sjefen for plan- og økonomiavdelingen utfører stedfortrederen (eller annen etablert person) sine oppgaver og bærer det fulle ansvaret som forutsatt i instruksjonen.
Det som guider den ansatte
Lederen for plan- og økonomiavdelingen i sin praktiske virksomhet bør ledes av en rekke dokumenter. nemlig:
- lovgivningsmessige, lovgivningsmessige, lokale handlinger knyttet til finansielle og økonomiske aktiviteter;
- organisatoriske og administrative dokumenter av ledelsen direkte relatert til avdelingens arbeid;
- interne arbeidsforskrifter;
- arbeidsbeskyttelseslovgivning;
- sanitærstandarder og arbeidssikkerhet;
- instruksjoner, instruksjoner og beslutninger fra bedriftsledelsen;
- stillingsbeskrivelse.
Arbeidsforhold
Stillingsbeskrivelsen til sjefen for plan- og økonomiavdelingen bestemmer arbeidsforholdene til den ansatte. Her er de viktigste punktene:
- Driftsformen bestemmes av de interne arbeidsreglene som er vedtatt og etablert av organisasjonen.
- Hvis det er et offisielt behov, kan den ansatte dra på forretningsreiser.
- For den operative løsningen av arbeidsspørsmål, kan arbeidstakeren få offisiell transport.
- Type ansettelse - heltid.
- Lønnsbeløpet bestemmes av ledelsens personalpolitikk, kvaliteten på utførelsen av offisielle oppgaver, oppnådde resultater, kvalifikasjoner og erfaring fra den ansatte.
Hva en spesialist bør vite
Leder for plan- og økonomiavdelingen må ha viss kunnskap. nemlig:
- lovgivningsmessige rettsakter vedrørende finansiell, økonomisk og økonomisk produksjonsaktivitet;
- læremateriell om bedriftens økonomi;
- bedriftsutviklingsstrategi;
- utsikter til videreutvikling av industrien;
- spesifikke funksjoner i organisasjonsstrukturen til bedriften;
- nåværende tilstand og utviklingstendenser i salgsmarkedet;
- organisering av utviklingen av planer for produksjon og økonomisk aktivitet;
- prosedyren for å utarbeide forretningsplaner;
- økonomiske standarder og beregning av resultatindikatorer for bedriften;
- organisering av statistisk regnskap og arbeidsflyt;
- metodikken for økonomisk analyse av bedriften som helhet og enhetene hver for seg;
- prosedyren for å bestemme kostnadene;
- metodikk for å bestemme den økonomiske effektiviteten til foretaket;
- utvikling av standarder;
- tiltak for å forbedre produksjonsprosessen;
- innenlandsk og utenlandsk erfaring innen rasjonalisering av den økonomiske aktiviteten til foretaket;
- arbeidsøkonomi og ledelse;
- produksjonsteknologi;
- kommunikasjons- og databehandlingsverktøy;
- arbeidslov;
- intern arbeidsplan;
- arbeidsbeskyttelsesstandarder.
Ferdighetsnivå
De faglige ferdighetene til lederen for planlegging og økonomisk avdeling i bedriften avhenger av kvaliteten på utdanning og arbeidserfaring. Nivåene er beskrevet i tabellen.
Ferdighetsnivå | Beskrivelse |
Uten erfaring i denne stillingen |
- høyere økonomisk eller ingeniørøkonomisk utdanning; - trygg kunnskap om "1C" -programmet; - muligheten til å analysere resultatene av økonomisk aktivitet; - kunnskap om metoder for økonomisk analyse; - kunnskap om det grunnleggende om regnskap og skatteregnskap; - arbeidserfaring innen økonomisk planlegging fra to år |
Med minimal erfaring i denne stillingen |
- kunnskap om ledelsesregnskap; - erfaring innen budsjettering av foretaket; - arbeidserfaring som ledende økonom eller leder for plan- og økonomiavdelingen fra ett år |
Med erfaring i denne stillingen |
- ferdigheter til å utvikle økonomiske forskrifter og implementere dem i virksomhetens praktiske aktiviteter; - erfaring med utarbeidelse av detaljerte forretningsplaner; - arbeidserfaring i små organisasjoner med en smal spesialisering; - Erfaring i denne stillingen i minst tre år |
Med imponerende erfaring i denne stillingen |
- ferdigheter i å bygge økonomiske modeller og introdusere dem i den praktiske virksomheten til bedriften; - arbeidserfaring i store organisasjoner med et omfattende nettverk og kompleks organisasjonsstruktur; - ferdigheter innen automatisering av plan- og økonomiavdelingen; - Foretrukket kunnskap om fremmedspråk for gratis kommunikasjon og forretningskorrespondanse; - tilleggsutdanning i virksomhetsområdet (treninger, kurs, seminarer og så videre); - Erfaring i denne stillingen i minst fem år |
plikter
Instruksjonene viser pliktene til sjefen for plan- og økonomiavdelingen. nemlig:
- styring av utarbeidelse av økonomiske planer;
- Leder for utarbeidelse av forretningsplaner fra forretningsenheter;
- deltakelse i utviklingen av organisasjonens strategi og dens tilpasning til ytre endrede forhold;
- styring av utarbeidelse av langsiktige og mellomlangsiktige finansielle, produksjons- og kommersielle planer;
- bringe planer og ordre om ledelse til underordnede;
- organisering av utvikling av tekniske og økonomiske standarder;
- levering av konklusjoner om engrosprisprosjekter;
- styring av økonomisk analyse etter type aktivitet;
- veiledning om utvikling av tiltak og metoder for effektiv bruk av kapitalinvesteringer;
- organisering av kontroll over implementering av planlagte oppgaver fra organisasjonsenheter;
- utarbeidelse av lovende forslag for utvikling av bedriften;
- utvikling av metodologiske grunnlag for regnskap og analyse, så vel som teknisk og økonomisk planlegging;
- deltakelse i utviklingen av enhetlige dokumenter.
Hva gir den ansatte?
Lederen for plan- og økonomiavdelingen bør gi en rekke arbeidsparametere. nemlig:
- høy kvalitet og rettidig utførelse av oppgavene til enheten;
- disiplin i rekkene av underordnede;
- sikkerhet for rapporteringsdokumenter;
- ikke-avsløring av forretningshemmeligheter (inkludert personopplysninger fra ledelsen og ansatte i bedriften);
- sikre brannsikkerhet og riktige arbeidsforhold for ansatte i avdelingen.
rettigheter
Stillingsbeskrivelsen til sjefen for plan- og økonomiavdelingen tydelig tydeliggjør rettighetene til den ansatte:
- handle på vegne av avdelingen og representere dens interesser i samarbeid med andre avdelinger i foretaket;
- etablere en liste over plikter til underordnede;
- legge frem forslag for å forbedre organisasjonens produksjon og økonomiske aktiviteter;
- be om og motta informasjon fra strukturelle enheter;
- legge frem ideer om ansettelse, overføring, forfremmelse, påtale eller oppsigelse av ansatte;
- delta i utviklingen av utkast til pålegg, traktater og instruksjoner;
- samhandle med lederne for andre avdelinger;
- involvere spesialister fra andre avdelinger i utvikling av økonomiske, produksjons- og kommersielle planer;
- å støtte og signere planer, rapporter og andre dokumenter;
- å samsvare med strukturelle divisjoner og tredjepartsorganisasjoner.
Offisielt forhold
I prosessen samhandler sjefen for plan- og økonomiavdelingen med representanter for andre avdelinger i bedriften. Disse forholdene er beskrevet i tabellen.
Emne | Interaksjon |
Design og teknologisenter |
- forbruk av materialer; - reduksjon av tap som følge av manglende overholdelse av standarder og planer; - kostnader for teknisk omutstyr |
Institutt for kapitalbygging |
- data om forbruk av elektrisk energi; - data om reparasjonskostnader; - data om kapitalkonstruksjonskostnader |
bokføring |
- data om priser på råvarer; - Usolgte varelager; - restene av det ferdige produktet, ikke sendt fra lageret; - tjenester som tilbys for større og relaterte aktiviteter; - informasjon om enhetens balanser; - informasjon om verkstedkostnaden |
Finansdepartementet |
- informasjon om de sendte produktene; - planlagt og faktisk informasjon om leieinntekter; - fakturaer; - driftsinformasjon om mengden solgte produkter |
Salgsavdeling |
- innhenting av informasjon om produksjonsplanen for de viktigste og relaterte produkttyper; - data om ferdige produktbalanser for den siste måneden |
Institutt for ledelsesteknologi |
- notater som gjenspeiler inkonsekvens av dokumentasjon med systemet som er vedtatt i bedriften; - fremskaffelse av utkast til dokumenter knyttet til avdelingens arbeid |
Økonomer i verkstedene i hoved- og hjelpeindustrien |
- motta rapporter og forklaringer på produksjonskostnadene; - informasjon om bruk av råvarer; - jobbe i fremdriftsrapporter |
Arbeidsorganisasjon og reguleringsingeniør |
- standarder for lønn; - data om kompleksiteten i utgivelsen av produkter |
Et ansvar
Instruksjonene (offisiell) fra sjefen for plan- og økonomiavdelingen angir ansattes ansvarsomfang. nemlig:
- for manglende utførelse eller urettmessig utførelse av plikter diktert av instruksjoner og arbeidslovgivning;
- for lovbrudd begått i løpet av yrkesaktivitet;
- for å ha forårsaket skade på foretaket;
- for dårlig kvalitet eller utidig utførelse av instruksjoner og bestillinger fra en høyere ledelse;
- for ulovlig bruk av offisiell stilling til personlige formål;
- for å gi falsk informasjon om resultatene av arbeidet med den betrodde avdelingen;
- for å ikke oppdage brudd på arbeidssikkerheten.
Evaluering av ansattes resultater
Vurderingen av den ansatte er som følger:
- Det viktigste evalueringskriteriet er fullstendigheten og aktualiteten til å oppfylle oppgavene til sjefen for plan- og økonomiavdelingen.
- Den direkte lederen evaluerer resultatene og fremdriften av arbeidet til daglig, direkte i aktivitetsprosessen.
- Periodisk inspeksjon (minst hvert annet år) utføres av sertifiseringsutvalget på grunnlag av rapporteringsdokumentasjon.