karriere ledelse

Stillingsbeskrivelse av overlege: utvalg, grunnleggende plikter og rettigheter

Innholdsfortegnelse:

Stillingsbeskrivelse av overlege: utvalg, grunnleggende plikter og rettigheter

Video: Hanne Skui - lovendringer i psykisk helsevernloven 16.juni 2017 2024, Juni

Video: Hanne Skui - lovendringer i psykisk helsevernloven 16.juni 2017 2024, Juni
Anonim

Vi vil tro at vi stoler på livene våre med ekte spesialister, at profesjonelle sjåfører kjører oss på bussene, at ekte mestere i frisørsalongen kutter oss, at ekte leger behandler oss, som gir alt for seg selv for pasientene sine. Hva skal være den ledende spesialisten på klinikken, hvor kom du - hovedlegen? Dette vil bli diskutert i denne artikkelen.

Hovedlege

Hvem er det? Er han lege etter utdanning, har han rett til å behandle mennesker? Og hva slags rettigheter har han? Og hva er hans ansvar? Og hva er stillingsbeskrivelsene til hovedlegen?

Hovedlegen på et sykehus er som direktøren for enhver annen institusjon. Nedenfor beskrives detaljert stillingsbeskrivelsen til overlege på et privat medisinsk senter og statlig sykehus.

Hvordan føles det å være leder?

Et sykehus er en så kompleks mekanisme som er utrolig vanskelig og ansvarlig å administrere. Det vil si at du ikke bare kan ta og henge på overlegen, alt det administrative arbeidet han må utføre. I tillegg må han delta i sykehusets umiddelbare liv, være den samme spesialisten som kollegene. Og for å takle denne gjennomførbare oppgaven, er det ikke alle som trenger å sette sammen et team av de menneskene som helt klart vil følge kravene, det vil si et team av likesinnede. Dette er ekstremt viktig i arbeid, og spesielt i en som på noen måte er forbundet med medisin.

Den viktigste tingen

Prioritet for overlege skal selvfølgelig være klientenes velvære - pasienter. Tross alt er dette ikke bare et enda reiseselskap, men et sykehus hvor folk kommer for å bli behandlet og ikke bli krøllete. Når man utfører aktiviteter og tar beslutninger, bør man derfor huske på dette, ikke bare til overlege, men til enhver medisinsk fagperson.

Hva overlege skal vite

Så vi vil gå direkte til listen over hva sjefen for sykehuset trenger å vite og kunne gjøre. På en annen måte kalles dette stillingsbeskrivelsen til overlege for medisinsk senter:

  1. En person med en profesjonell arbeidserfaring på minst fem år kan bli overlege.
  2. Han burde kjenne lovgivningen i landet sitt på et utmerket nivå, som er assosiert med en rekke situasjoner som kan skje på et sykehus.
  3. Lederen må vite minst de teoretiske normene for sosial hygiene, forstå organisasjonen av helsehjelpen.
  4. Forstå de økonomiske og økonomiske aktivitetene til helsevesenet, inkludert planlagte aktiviteter.
  5. Orienter deg i budsjettforsikringsmedisin og forretningsberegninger.
  6. Må forstå funksjonene, årsakene og konsekvensene av problemer som er forbundet med folkehelsen.
  7. Kjenne riktig prosedyre for utfylling og inngåelse av forskjellige kontrakter.
  8. Det er forpliktet til regelmessig å gjennomføre en medisinsk og forebyggende undersøkelse for ytelse.
  9. Må utføre sosial rehabilitering av arbeidere på klinikken og syke pasienter.
  10. Hovedlegen skal forstå sanitærundersøkelser og epidemiologiske undersøkelser og iverksette passende tiltak.
  11. Det skal fremme en sunn livsstil for befolkningen, slutte å røyke, alkohol og narkotika, drive helseopplæring og hygieneopplæring.
  12. Påkrevd for å kjenne til lovgivning om arbeidskraft og sikkerhet.
  13. Lederen må kjenne til normene og reglene for arbeid, sanitet, hygiene, sikkerhet og sørge for at de også overholdes i klinikken og blant befolkningen.

Et utvalg av stillingsbeskrivelsen til overlege på en privat klinikk er identisk med en spesialist i en offentlig institusjon.

Under lederens fravær er hans stedfortreder pålagt å følge stillingsbeskrivelsen. Han tar ansvar for klinikken og utførelsen av alle oppgaver, og har også visse rettigheter, som vil bli diskutert senere.

plikter

I henhold til stillingsbeskrivelsen til klinikkens overlege er oppgavene til en spesialist:

  • Ledelsen i et helsevesenet er i samsvar med gjeldende lov som definerer aktivitetene til helsemyndigheter og institusjoner.
  • Representasjon av et helsevesensselskap i statlige, rettslige, forsikrings- og voldgiftsfærer, avhengig av dagens situasjon.
  • Organisering av arbeidet og holdningen til teamet vårt for å gi rettidig, riktig og viktigst av høy kvalitet medisinsk og medisinsk behandling til pasienter.
  • Tilby medisinsk, forebyggende, administrativ og økonomisk virksomhet på klinikken deres.
  • Implementering av analysen av helsevesenet. På grunnlag av statistikk og evaluering av indikatorer for hans arbeid, tar lederen de nødvendige tiltak for å forbedre metodene og metodene.
  • Gjennomgang og bekreftelse av forskriften om strukturenheter på sykehuset og stillingsbeskrivelser til dets ansatte.
  • Overvåking av implementering av krav, interne arbeidsforskrifter, sikkerhetsforholdsregler, arbeidsbeskyttelse, teknisk drift av instrumenter, utstyr og mekanismer.

Som du kan se, å overholde stillingsbeskrivelsen til klinikkens overlege er ikke så enkelt som det kan virke ved første øyekast. Her er medisinutdanning alene ikke nok. Det er nødvendig å ha enorm utholdenhet, bevissthet, være ansvarlig for pasientene deres liv, være i stand til å kommunisere med mennesker (noe som er ekstremt viktig for hver lege i forbindelse med de forskjellige situasjonene som oppstår i pasienters liv), det vil si være psykologisk stabile. Slik skal en ekte medisinsk leder være. Først da blir han en virkelig avansert spesialist, i stand til ikke bare å behandle mennesker, men også organisere et team.

rettigheter

Hvilke rettigheter skal en overlege ha? Stillingsbeskrivelsene til lederen inkluderer ikke bare plikter over en spesialist. Hos dem tas et bestemt sted også av listen over rettigheter som medisinsk direktør har. En slik spesialist har rett:

  • Be om personalet nødvendig informasjon og viktige dokumenter.
  • Å gi ansatte obligatoriske krav.
  • Ta avgjørelser som å innføre økonomiske og disiplinære sanksjoner mot sykehusarbeidere (som ikke gjør eller gjør jobben sin feil) og belønne ansatte (som har utmerket seg eller oppnådd en viss suksess).
  • Delta på forskjellige møter, konferanser, seksjoner, som tar for seg spørsmål knyttet til faglig kompetanse.

Dette er de grunnleggende rettighetene som i følge stillingsbeskrivelsen til overlege for poliklinikken har ledere. De samme rettighetene gjelder for varamedlemmer, som fortsatt skal oppfylle sine plikter under mangel av ledelse.

Et ansvar

I tillegg til rettigheter og plikter, bør sjefen for medisinske institusjoner bære ansvar, og betydelig. For nøyaktig hva, la oss se nedenfor.

Så er overlegen ansvarlig for:

  • Ukorrekt utførelse eller manglende utførelse av direkte oppgaver, som er gitt etter den moderne stillingsbeskrivelsen til sykehusets overlege, er innenfor rammene som er regulert av gjeldende arbeidslovgivning i mange CIS-land.
  • Overtredelser som ble begått i ferd med å utføre hans offisielle virksomhet - i den grad det er bestemt av gjeldende administrative, straffbare og sivile lover.
  • For å forårsake materiell skade - i den grad det er bestemt av gjeldende arbeids- og sivilrett.

Dermed er det klart at alt ansvaret til sjefen for sykehuset er fast på det lovgivende nivået. Hovedlegen vil være ansvarlig for sin uaktsomhet eller uærlighet før loven innenfor de rammer som er fastsatt av forskriftsdokumenter.

Kompetanse

Overlege er for det første en kompetent spesialist. Samtidig betyr ikke det i det hele tatt at han er forpliktet til å lære nyankomne personell hvordan man skal behandle mennesker, gi injeksjoner, bandasjonsår eller operere pasienter.

Han trenger bare å være godt kjent med alle disse problemene og ha en viss ide om dem. Spesialisten må finne et felles språk med klinikkpersonalet for å kunne jobbe som et team. Alle har visst i lang tid at bare teamarbeid hos så store bedrifter med stort ansvar gjør at vi kan oppnå suksess og samtidig beholde orden innenfor institusjonen.

Dette er nettopp hemmeligheten bak suksessen for mange medisinske organisasjoner. Stillingsbeskrivelsen til overlege gir at lederen må forstå hva han vil fra sine blå hender og hjelpe dem til å jobbe i et team. Som en kjent lege Aleksey Viktorovich Svet sa: "Du kan ikke styre et sykehus uten et team av likesinnede."

Hvordan bli overlege

Du vil ikke finne en klar algoritme i noen prøvejobbbeskrivelse av overlegen, hvordan du kan bli sjef for et så seriøst foretak. Etter å ha undersøkt ansvaret og kravene til denne spesialisten nøye, blir det imidlertid klart hva en slik leder bør vite og hvilke egenskaper han skal ha. Det er også veldig viktig å følge noen få anbefalinger:

  • Det er nødvendig å ha minst minimale kontakter med ansatte, og helst ha dem positivt disponert overfor seg selv.
  • Bestem selv tydelig hva som må endres i sykehusledelsen.
  • Bygg troverdighet ikke bare blant kollegene, men også blant toppledelsen.

Det følger av dette at det ikke er så lett å være overlege.

Ledere vurderinger

Hva sier de ledende overlegene i Russland om tjenesten deres?

Mange hevder at det vanskeligste i arbeidet med sjefen for en medisinsk institusjon er å finne en individuell tilnærming til hver ansatt, pasient, pårørende til pasienten og en høyere tjenestemann eller funksjonær. For dette er det veldig viktig å bruke all den akkumulerte erfaringen og ønsket om å hjelpe en person. Det er like viktig å være spesielt forsiktig når du utfører operasjoner eller konsultere pasienter - enhver minste feil kan skade ikke bare pasientenes helse, men også spesialistens omdømme. I sine anmeldelser argumenterer mange overleger for at det er nødvendig å prøve å være sammen med alle i fredelige forhold.

Noen få ord om egenskapene

De viktigste egenskapene som hver overlege og enhver medisinsk offiser skal ha er menneskehet, utholdenhet, tålmodighet og utholdenhet. Du kan ringes fra en varm og komfortabel seng når som helst, du må overleve mer enn en natt hvis en ulykke inntreffer.

Bare de mest ansvarlige og selvsikre spesialistene fortjener å bli overlege.

Ledermål

Å være overlege er ikke bare å behandle mennesker og administrere ansatte. Dette betyr å tenke på fremtiden til hele Russland. Medisinske spesialister bør prøve å utvikle innenlandsk helsehjelp, slik at russiske føderasjoner når det gjelder å tilby legetjenester, kunne nå verdensnivå. Sjefer for klinikker er pålagt å introdusere moderne teknologi i institusjonene sine, bruke de nyeste tilnærmingene for å gjøre medisinekvalitet og rimelig for alle deler av befolkningen.

funn

Som vi ser, skal ikke sjefen for sykehuset begrense sine aktiviteter til å overholde stillingsbeskrivelsen. Hovedlegen må stadig utvikle seg i en profesjonell og personlig plan for å være i stand til effektivt å styre den medisinske institusjonen som er betrodd ham.

Å være leder er ikke bare ansvarlig, men også givende. Når overlege har et godt team av underordnede, opplever han faktisk profesjonell glede og stolthet. Det er lettere for ham å jobbe og overvinne vanskeligheter. Derfor er det veldig viktig å opprettholde vennlige forhold mellom de ansatte for å støtte og hjelpe hverandre.

Vi kan med tillit si at arbeidene til en lege (og enda mer sjefslegen) er en av de mest populære. Det er umulig å lære denne spesialiteten. Du kan bli leder, og som oftest blir det en målbevisst og ansvarlig person, en profesjonell som elsker jobben sin og er en fan av jobben sin.