karriere ledelse

Hva er en karriere? Karrieretyper. Typer og stadier av en forretningskarriere

Innholdsfortegnelse:

Hva er en karriere? Karrieretyper. Typer og stadier av en forretningskarriere
Anonim

Hver person søker å sikre komfortable levekår. Men akkurat sånn vil ikke pengene falle i lommen vår. For å tjene dem, må du vie deg til yrket ditt, utvikle deg og vokse for å komme deg videre på karrierestigen.

Karriere og karriere i systemet for forretningsforbindelser, definisjon

Hva er en karriere? Konseptet og karriertypene som er vurdert i artikkelen gjør det mulig å finne ut hvordan en person utvikler seg i tjeneste og ved hjelp av hvilken man kan øke hastigheten på karrierevekst.

Karriere - ikke bare personens yrker, hans forfremmelse på det profesjonelle feltet, men også oppnåelsen av andre mål, forbedre situasjonen i samfunnet. Noen ganger inkluderer dette konseptet også mulige fremtidige endringer i arbeidsfeltet som skjer over tid som et resultat av erfaring.

Karriere kalles ønsket om å forbedre sin posisjon i den profesjonelle sfæren, for å øke karriereveksten. Noen ganger kalles karriere mennesker som "går over hodet", det vil si at de ikke tar hensyn til følelser, allment aksepterte moralske normer og familiebånd. Karrierer ser målet sitt og går mot det, uansett hva. På den ene siden preger den en person positivt - han er avgjørende, modig, ansvarlig. På den annen side er denne personen svak og uforutsigbar, fordi han på grunn av økonomiske belønninger eller karriereutvikling er klar til å ofre noe dyrebart. Men hvis tidligere uttrykket ”karrierist” hadde en negativ konnotasjon, har det nå blitt synonymt med ordene “ambisiøs”, “sikret”, “viktig for samfunnet”.

Sted for en karriere i folks liv

I en moderne markedsøkonomi, et viktig mål på individets nytte, hans ferdigheter og evner. Derfor, for å rykke opp, må en person være i stand til å avsløre sine kvaliteter på det profesjonelle området. Dessverre er dette ikke lett. Men allikevel ønsker enhver ansatt å lykkes, som forskere, som svarer på etterspørselen fra samfunnet, studerer typene og stadiene i en karriere, identifiserer ulike klassifiseringer og teorier.

Karrierer fra forskjellige vinkler

Donald Super, den mest kjente forskeren som har studert karrierevekst og tilhørende fenomener, mener at karriere er helheten i alle sosiale roller som en person har spilt gjennom livet. Suksess i en karriere avhenger etter hans mening av "jeg-konseptet" - en persons egen idé om seg selv.

Donald Super vurderte et slikt konsept som karriere, karrieretyper fra forskjellige stillinger:

  • i økonomiske termer er en karriere en viss stilling tatt av et individ i hierarkiet av økonomiske relasjoner;
  • i sosiologiske termer, er en karriere en sekvens av sosiale roller til en person, som demonstrerer en persons mobilitet, dens tilpasningsevne til visse forhold;
  • psykologisk er en karriere en serie med individuelle roller som han kan spille separat fra hverandre, men som også takler å spille dem samtidig.

Holland mener at en karriere er et resultat av at en person flytter fra en stilling i et selskap til et annet.

Tolstaya hevder at dette fenomenet ikke er preget av en persons handlinger for å forbedre en stilling i et selskap, men av en persons synspunkt, passende oppførsel.

Organisasjon karriere typer

Enhver ansatt setter seg visse mål på stedet for sin profesjonelle virksomhet. Noen jobber bare for å tjene lønn, andre trenger egenutvikling, andre ønsker å utvikle seg, fremme den profesjonelle veksten til andre, og får også anstendig lønn for arbeidet sitt. Eventuelle mål innen et bestemt firma er definert som en forretningskarriere.

Det er slike typer karrierer:

  • Inne i organisasjonen - bevegelse av et individ på et bestemt arbeidssted. Det foregår i forskjellige former: horisontalt, vertikalt og centripetal.
  • Mellom organisasjoner der en individuell person overvinner ulike stadier: å få en utdanning, ansette en jobb, gå videre i et yrke, forlate på grunn av pensjonsalder.
  • Profesjonell karriere, delt inn i spesialiserte og ikke-spesialiserte. Den første er at en individuell ansatt overvinner alle stadier i en karriere innen sitt yrke. I det andre endrer en person sitt arbeidssted i organisasjonen for å danne sin mening om det fra alle kanter.
  • Vertikal, bestående i karrierefremmelse.
  • Horisontalt, som involverer hyppige endringer i faglige interesser og aktivitetsområder, eller i en permanent stilling utenfor hierarkiet.
  • Centripetal, der en person gradvis nærmer seg konsentrasjonen av makt i selskapet.

Typer av dette konseptet fra et psykologisk synspunkt

Psykologer bestemmer følgende typer yrkeskarriere:

  • situasjonell - plutselig, uavhengig av en persons hendelser som endrer løpet av arbeidet hans;
  • “Fra sjefen” er også et tilfeldig fenomen der ledelse tar aktiv del;
  • “Fra utviklingen av objektet”, der lønnsarbeideren selv ubevisst endrer skjebnen sin og utvikler selskapet som en helhet;
  • autografkarriere - det aktive og vellykkede arbeidet til enkeltindivider fører dem til kampanjer;
  • "Over likene" der en person er i stand til å overvinne eventuelle hindringer for å oppnå ønsket mål, og rive andre på vei.

Karrierer, typer karrierer og deres bruk i arbeidsaktiviteter fører til ulike faglige konsekvenser.

Hva er stadiene i en forretningskarriere

Typer og faser av en karriere har til felles, fordi det er umulig å umiddelbart oppnå en overføring fra en organisasjon til en annen, for å bytte til bedre arbeidsforhold, lønn og plan. For dette må du gå gjennom visse stadier.

  1. Foreløpig - oppnå utdanning og relevante kvalifikasjoner opp til 25-28 år. På dette tidspunktet leter individet etter hans yrke eller favorittvirksomhet.
  2. Å bli - mestre en viss yrke, oppnå nødvendige kvaliteter og kunnskap. Inntil 30 år varer dannelsen av uavhengighet på dette stadiet.
  3. Markedsføring - økende ferdigheter og erfaring. Betydelig karriereutvikling er mulig. Individet strever kontinuerlig for selvforbedring og får mer vekt i samfunnet; karrieren endrer seg raskt. Karrieretyper kan overlappe hverandre på dette tidspunktet. Denne fasen holdes av en person på 30-45 år.
  4. Bevaring - konsolidering av den eksisterende situasjonen varer opptil 60 år. Ferdighetene forbedres på grunn av akkumulert erfaring og ervervet utdanning. Fremme er fremdeles mulig.
  5. Fullførelse - før pensjonsalder tvinger deg til å lete etter en ny person på plass og trene ham. En persons karriere ender på rundt 65 år gammel.

Suksesskriterier

Det er to hovedkriterier for en vellykket karriere: objektiv og subjektiv. Den første vurderes på grunnlag av to verdier: promotering i selskapet eller innenfor yrket, uavhengig av organisasjonens grenser. Samtidig er bevegelse langs stillingshierarkiet vanligvis mer viktig for en person, da det er forbundet med en endring i lønn og sosial status. Det subjektive kriteriet bestemmes av individet selv. Han sammenligner det oppnådde resultatet med det ønskede målet, analyserer stadier og typer karriere som brukes for å oppnå den nødvendige stillingen, og fokuserer også på den sosiale gruppen og dens tegn på suksess.

Konseptet "karriereledelse"

Karriere, karrieretyper, dens endring, stadier kan kalles karriereledelse. Dette konseptet er definert som målsetting, en måte å planlegge langsiktig, overvåke ditt faglige nivå og midler til å forbedre det, viktigheten av dine ferdigheter og kompetanse. De analyserte hovedtyper av karrierer og faktorene som påvirker den, med sitt eget eksempel, lar oss se nye måter å promotere på.

Karrierehåndtering kan også skje fra selskapets side, noe som gjør det mulig å forbedre kvaliteten på ansatte, og dermed produktiviteten til bedriften som helhet.

Faktorer som påvirker karriereimplementeringen

De kan deles inn i to grupper. I den første er de personlige faktorene til den ansatte. Det han er interessert i, hva som motiverer ham, hvilken retning han foretrekker, øker sjansene for å lykkes. Men en god karriere er uforenlig med utrygghet og fart, mangel på besluttsomhet, fokus ikke på selvutvikling, men på vurdering av det ytre miljø, ønsket bare om å få materiell rikdom.

Den andre gruppen inkluderer faktorer som er avhengig av forholdet mellom den ansatte og organisasjonen (dets medlemmer). Dette er innvirkningen fra omliggende mennesker på markedsføringen av en person i tjenesten og måten selskapet jobber på, dets type, oppgaver, funksjoner.